德清交水紧密弹奏廉企清风曲

在建筑工地、车站、办公场所等公共区域,德清县交通水利集团设立了5个党务公开长廊,把干部职工和群众关心的热点难点问题作为重点内容公开。这是该集团持续推进“清廉国企”建设的一项常规内容。

  自年德清县交通水利集团成立以来,集团纪委高度重视“清廉国企”建设,大胆探索创新先行,全力打造“清廉国企”示范单位。日前,省纪委下发《关于加快培育清廉单元建设示范标杆的通知》,省交通运输厅从约家单位中确定了全省51家“清廉交通示范标杆”培育名单,其中该县交水集团入选。

  “集团承担的都是大投资且关乎民生福祉的大项目,只有从源头上把好廉洁关,才能进一步保障项目建设效率关质量关。”德清县交通水利集团纪委书记梁卫斌介绍,此次能入选培育名单,得益于集团围绕监督体系、行权机制、良好风气、防控体系四个方面,全面营造风清气正的国企生态氛围,全力推动高质量发展。

  权力在阳光下运行才能从根本上预防腐败,交通水利集团以“纪检+”构建阳光清廉的监督体系。除了制定年度纪检工作要点和监督计划,集团同步探索运用“廉小队”模式,通过基层廉洁小队实现监督一体化。同时,构建“内部审计+人事管理+财务管理”3重监管风险防控网,逐步健全立体式、全方位、动态化“大监督”体系。

  织密制度之网与构建监督体系两手抓,交水集团以“制度+”规范清正廉洁的行权机制。紧盯重点领域和关键环节,交水集团开展全面廉政风险排查,共计排查岗位31个,排查廉政风险点53个。此外,还建立健全49项规章制度,构建全覆盖“制度网”。

  崇清尚廉的良好风气是企业发展的“助推器”。在城区个公交站点和个公共自行车站点的电子显示屏上,总能看见循环播放的清廉文化有关内容。交水集团立足实际,以“文化+”培育崇清尚廉的良好风气,在重要项目、重要点位创建清廉文化示范点,以融入生活的方式推动清廉文化入脑入心,实现清廉元素全覆盖。

  同时,交水集团还以“数智+”构建科学高效的防控体系。针对项目多、资金量大、风险高等特点,交水集团研发数字阳光监管信息化系统,通过对工程管理、财务管理、物资采购等重点领域进行集成审核、阀值设置、分析预警,倒逼国企权力清单规范运行,推进“清廉国企”与企业治理相融互促。

  据了解,该集团将以此次评选殊荣为契机,继续围绕“清廉国企”建设,优化国企政治生态,持续为集团高质量发展保驾护航。

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