在建筑工地、车站、办公场所等公共区域，德清县交通水利集团设立了5个党务公开长廊，把干部职工和群众关心的热点难点问题作为重点内容公开。这是该集团持续推进“清廉国企”建设的一项常规内容。
自年德清县交通水利集团成立以来，集团纪委高度重视“清廉国企”建设，大胆探索创新先行，全力打造“清廉国企”示范单位。日前，省纪委下发《关于加快培育清廉单元建设示范标杆的通知》，省交通运输厅从约家单位中确定了全省51家“清廉交通示范标杆”培育名单，其中该县交水集团入选。
“集团承担的都是大投资且关乎民生福祉的大项目，只有从源头上把好廉洁关，才能进一步保障项目建设效率关质量关。”德清县交通水利集团纪委书记梁卫斌介绍，此次能入选培育名单，得益于集团围绕监督体系、行权机制、良好风气、防控体系四个方面，全面营造风清气正的国企生态氛围，全力推动高质量发展。
权力在阳光下运行才能从根本上预防腐败，交通水利集团以“纪检+”构建阳光清廉的监督体系。除了制定年度纪检工作要点和监督计划，集团同步探索运用“廉小队”模式，通过基层廉洁小队实现监督一体化。同时，构建“内部审计+人事管理+财务管理”3重监管风险防控网，逐步健全立体式、全方位、动态化“大监督”体系。
织密制度之网与构建监督体系两手抓，交水集团以“制度+”规范清正廉洁的行权机制。紧盯重点领域和关键环节，交水集团开展全面廉政风险排查，共计排查岗位31个，排查廉政风险点53个。此外，还建立健全49项规章制度，构建全覆盖“制度网”。
崇清尚廉的良好风气是企业发展的“助推器”。在城区个公交站点和个公共自行车站点的电子显示屏上，总能看见循环播放的清廉文化有关内容。交水集团立足实际，以“文化+”培育崇清尚廉的良好风气，在重要项目、重要点位创建清廉文化示范点，以融入生活的方式推动清廉文化入脑入心，实现清廉元素全覆盖。
同时，交水集团还以“数智+”构建科学高效的防控体系。针对项目多、资金量大、风险高等特点，交水集团研发数字阳光监管信息化系统，通过对工程管理、财务管理、物资采购等重点领域进行集成审核、阀值设置、分析预警，倒逼国企权力清单规范运行，推进“清廉国企”与企业治理相融互促。
据了解，该集团将以此次评选殊荣为契机，继续围绕“清廉国企”建设，优化国企政治生态，持续为集团高质量发展保驾护航。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱